Alexander Birčák:

Manažérske školenia a kurzy

Kurzy pre manažérov, manažérske zručnosti a kompetencie:

Motivácia, Leadership, Emočná inteligencia, Asertivita, zvládanie Stresu, Výberové pohovory, Hodnotiace pohovory, Manažérska Rétorika, Manažérsky koučing

1. Tajomstvo motivácie ľudí odhalené >>>
Alebo Ako riadiť ľudí. Naučte sa "prečítať" vnútornú motiváciu zamestnancov - čo by najradšej robili, aj keby za to nedostali zaplatené. Čítajte viac o kurze tu >>>

2. Ako viesť ľudí s nadhľadom – LEADERSHIP >>> 
Pokračovanie školenia Ako riadiť ľudí. Naučte sa, ako primäť ľudí, aby urobili to, čo pôvodne nechceli a aby to urobili radi. Čítajte viac o kurze tu >>>

3. Emočná inteligencia pre šéfov >>>
Naučte sa, ako lepšie využiť a ovplyvňovať emócie pri komunikácii s ľuďmi. Čítajte viac o kurze tu >>> 

4. Asertivita pre šéfov >>>
Niektorí ľudia si priateľskosť a veľkorysosť šéfa vysvetľujú ako jeho slabosť za začnú to zneužívať. Vtedy musí šéf použiť asertivitu. Čítajte viac o kurze tu >>>

5. Päť krokov k efektívnemu tímu >>>
Odhaľte päť príčin, prečo tímy nepodávajú skvelé výkony a ako to zmeniť. Čítajte viac o kurze tu >>>

6. Ako robiť efektívne porady >>>
Naučite sa robiť rôzne typy porád podľa účelu, ktorý na nich chcete dosiahnuť. Čítajte viac o kurze tu >>>

7. Ako rozvíjať iniciatívu zamestnancov >>>
Zoznámte sa s rôznymi typmi zamestnancov podľa iniciatívy a tiež s tým, akým spôsobom ich viesť, aby sa ďalej rozvíjali. Čítajte viac o kurze tu >>> 

8. Ako naštartovať seba i svojich ľudí v práci >>>
Zoznámte sa s princípmi trvalo udržateľnej práce, aby ste vedeli zvýšiť motiváciu i pracovné výkony u seba i u svojich ľudí. Čítajte viac o kurze tu >>>

9. Ako sa stať šéfom a dlho ním zostať >>> 
Ak vás práve povýšili, alebo vás ešte len povýšia, prišiel čas prehodnotiť svoje priority a hľadať nový spôsob fungovania. Čítajte viac o kurze tu >>>

10. Presvedčivý a sebavedomý šéf – RÉTORIKA >>>
Naučte sa techniky, ako rozprávať presvedčivo a sebavedome problematickými zamestnancami,  kolegami, či  klientami. Čítajte viac o kurze tu >>>  

11. Koučovanie pre manažérov >>>
Naučte sa koučovacie postupy na zvyšovanie vlastnej výkonnosti i efektivity práce svojho pracovného tímu. Čítajte viac o kurze tu >>>

12. Leadership: O Boji, Súťaži a Spolupráci >>>
Naučte sa vytvárať ľuďom podmienky na dobrú spoluprácu, vedieť do toho zapojiť súťaživosť a vedieť zabrániť zničujúcim bojom. Čítajte viac o kurze tu >>>

13. Čo robia úspešní, aby boli úspešní >>>
Zoznámte sa s rôznymi podobami úspechu a naučte sa ovládať svoje i cudzie emócie. Výrazne tým zvýšite svoje šance na úspech. Čítajte viac o kurze tu >>> 

14. Výberový pohovor >>>
Naučte sa, ako spoznať najvhodnejšieho uchádzača pre obsadzovanú pozíciu a čoho sa na prijímacích pohovoroch vyvarovať. Čítajte viac o kurze tu >>>

15. Hodnotiace pohovory >>>
Na našom školení sa naučíte zásady dávania konštruktívnej spätnej väzby pri hodnotiacom pohovore a rovno si ich vyskúšate na konkrétnych príkladoch z praxe. Čítajte viac o kurze tu >>>

16. Cesta pokojného bojovníka v modernom manažmente >>>
S pokojnou mysľou dokážeme zmeniť stresujúci manažment ľudí na pokojný manažment, ktorý v tíme vytvára dobré vzťahy a vysoké výkony a to trvalo udržateľným spôsobom. Čítajte viac o kurze tu >>>

Cena prezenčného školenia: 299 €/osoba/deň (nie sme platitelia DPH).
Cena online školenia: 239 €/osoba/deň.
Pri účasti viacerých účastníkov z jednej organizácie posytujeme zľavy. Požiadajte o cenovú kalkuláciu tu >>>
Cena firemného školenia – skupina 10 – 15 osôb: 1 200 €/deň.

Dĺžka, trvanie: Kurzy, semináre, workshopy minimálne 1 deň, motivačné prednášky minimálne 1 hodina. 
Miesto konania kurzov pre verejnosť:  Bratislava - Slovenská republika - Česká republika
Možnosť absolvovať kurzy, forma výuky: denná prezenčná, online, individuálna (One to One) aj skupinová (prispôsobíme potrebám)
Termíny konania: ASAP (podľa potreby počas celého kalendárneho roka)
Tréningové metódy: individuálne a skupinové riešenie situácií, cvičenia a úlohy, prípadové štúdie, analýza video ukážok, odporúčaná literatúra, brainstorming riešenia, praktické ukážky
Minimálne vstupné vedomosti: nepredpokladajú sa konkrétne vedomosti. Školenia  (obsah, témy atď.) prispôsobíme požiadavkám účastníkov
Cieľová skupina a počet účastníkov:  každý kto chce zlepšiť svoje osobnostné a odborné zručnosti. Minimálny počet účastníkov na jeden kurz: 1 účastník, maximálny počet pre skupinové školenie 16 účastníkov, maximálny počet pre motivačnú prednášku – neobmedzene.
Úroveň obtiažnosti ponúkaných kurzov a seminárov: začiatočníci - pokročilí
Kategória ponúkaných vzdelávacích kurzov a seminárov: kurzy pre verejnosť - otvorené - ďalšie vzdelávanie
Odborný garant vzdelávania:  RNDr. Alexander Birčák, kouč a školiteľ

Kto je Alexander Birčák:

Manažér, kouč a školiteľ v jednom

Kouč a školiteľ
Baví ma pomáhať manažérom, zamestnancom a všetkým ľuďom, ktorí sú v strese, aby sa vedeli vo vypätých situáciách upokojiť.

Pomáham im prejsť od príliš stresujúceho života k pokojnému napredovaniu, ktoré vytvára dobré vzťahy a skvelé výsledky v tíme.

Autor
Knihy „Príručka úspešných – 7 rád k riešeniu každého problému“ a mnohých ďalších manažérskych a rozvojových kurzov a ebookov.

Úspešný manažér
12 rokov som úspešne pôsobil vo vysokých manažérskych funkciách v nadnárodných korporáciách v Prahe.

              Alexander Birčák

Pri mojej práci využívam tieto znalosti sa skúsenosti:

✓ Doktorský titul z mikrobiológie, Lomonosovova Moskovská štátna univerzita. Vďaka tomu sa na svet pozerám vedeckým spôsobom, skúmam skryté mechanizmy a vytváram fungujúce postupy na dosiahnutie výsledkov.

✓ Mentálne techniky na uvoľnenie emočných blokov. Pomocou nich viem určiť emočné bloky, ktoré spôsobujú vaše problémy a tiež tie bloky uvoľniť. Tie mentálne techniky vás viem aj naučiť, aby ste ich vedeli sami používať.

✓ Nespočet manažérskych, koučovacích a psychologických školení. Vďaka tomu viem nahliadnuť do vašej motivácie i motivácie iných ľudí. A viem vám odovzdať informácie tak, aby ste ich dokázali nielen pochopiť, ale aj využiť v praxi.

✓ 12 rokov manažérskych skúseností v korporáciách. To bola najväčšia manažérska škola. Vo funkcii riaditeľa marketingu Wustenrotu, neskôr vo funkcii riaditeľa marketingu Linde Technoplynu, či vo funkcii predsedu predstavenstva Sokolovských strojíren som zažil rôzne vypäté manažérske situácie. Také, aké dnes pomáham riešiť mojim klientom v súlade s ich hodnotami.

Moje služby využili ľudia rôznych úrovní:

od generálneho riaditeľa po radového zamestnanca

v týchto spoločnostiach:

Čo vám prinesú moje školenia?

- Pozriete sa na svoju situáciu z nadhľadu. Na školení budeme rozoberať konkrétne situácie z praxe, aby ste si lepšie vedeli predstaviť, čo sa vtedy vlastne deje. Získate tak nad situáciou nadhľad a predstavu, ako ju v budúcnosti riešiť.

- Pochopíte skryté mechanizmy, ktoré pôsobia pod povrchom, utriedite si svoje myšlienky. Pomocou mojich koučovacích pomôcok na školení pomenujeme mechanizmy toho, čo sa s vami a inými ľuďmi deje.

- Aktivizujete sa správnym smerom. Spoločne zvážime rôzne možnosti riešenia vašej situácie, aby ste si mohli vybrať také riešenie, ktoré vám najviac vyhovuje. A ktoré budete chcieť aj uskutočniť

Naučím vás viesť ľudí tak,

aby ste s tým boli v súlade vy, aj vaši ľudia.

Mohli ste ma vidieť v týchto médiách:

Prehraním videa súhlasíte so zásadami ochrany osobných údajov YouTube.

Zistiť viacPovoliť video

Prehraním videa súhlasíte so zásadami ochrany osobných údajov YouTube.

Zistiť viacPovoliť video

Video referencie:

Prehraním videa súhlasíte so zásadami ochrany osobných údajov YouTube.

Zistiť viacPovoliť video

Prehraním videa súhlasíte so zásadami ochrany osobných údajov YouTube.

Zistiť viacPovoliť video

Napísali o mne:

Školenia a konzultácie Alexandra Birčáka sú vysoko kultivované, odborne vecné, trefné a fungujúce. Vedie ľudí k výsledku ľudsky, nenásilne, dohodou. Pomáhajú mi lepšie realizovať zmeny v kolektíve.
Ing. Peter Pavelkoriaditeľ a člen predstavenstva Bukocel a.s.
Podobné školenie na tému motivácia a manipulácia by mal absolvovať každý, kto pracuje s ľuďmi. Dáva komplexný pohľad na vec. Rád sa k materiálom zo seminára vrátim s odstupom času.
Roland Sikhartkonateľ CAR ZONE s.r.o., Bratislava
Na školení som si uvedomila viacero vecí o motivácii, ktoré som síce už vedela, ale dala som si ich do nových súvislostí. Tak ich budem môcť lepšie využiť v praxi. Bolo to super!
Ing. Renáta Belicovámanažér ľudských zdrojov TESCO STORES a.s., Beckov
Uvedomila som si, že sa treba podriadených viac pýtať na ich dôvody, prečo by mali splniť danú úlohu a viac im odovzdávať zodpovednosť za jej splnenie. Páčilo sa mi spojenie teórie s praxou a konkrétne rady a tipy pre bežný pracovný i osobný život.
Ing. Rozália Gaálovávedúca obchodného oddelenia, Studio Moderna s.r.o.
Seminár rozšíril moje obzory práce so zamestnancami nezaujatým pohľadom na ich motiváciu. Je to iný pohľad na to, ako funguje motivácia a manipulácia pre dosiahnutie cieľa. Bolo to super zresetovanie mojej hlavy pre ďalšiu prácu.
Milan Veselýkonateľ Profi Cars s.r.o., Trenčianská Turná
Doteraz som pri vedení a práci s ľuďmi postupovala viac menej „intuitívne“, najmä pri hľadaní riešení náročných situácií. Seminár mi ukázal, ako používať asertivitu v pozícii šéfa, čo si viac všímať. Váš seminár budem vrelo odporúčať známym, o ktorých viem, že sú šéfmi a je to pre nich náročné.
M. R. riaditeľka neziskovej organizácie
Toto školenie o Leadershipe rozvíja schopnosť riešiť problémy a ovládať emócie. Naučila som sa chápať hru nadriadených a podriadených, ktorú spolu hrajú.
Ing. Klaudia Dugovičovámanažérka smeny, TESCO STORES, SR, a.s.
Na školení som zistil, akými spôsobmi môžem reagovať v rôznych situáciách. Už viem, že na istých ľudí nemusím reagovať vždy rovnakým spôsobom. Dalo mi to slobodu možností.
Ing. Miroslav Šufliarskyriaditeľ Bitunova spol. s r.o.
Zo školenia v praxi použijem hlavne informácie o motivácii podľa jednotlivých typov osobnosti a rady na odhaľovanie manipulatívnych hier iných ľudí. Bol to veľmi príjemne strávený deň.
Lenka Drábkováleader obchodného tímu, Studio Moderna s.r.o.

Ako to funguje?

Vyplňte kontaktný formulár, do ďalšieho pracovného dňa vám zavolám a upresníme detaily a očakávania od vašej vzdelávacej aktivity. Následne Vám vypracujem obsahovú a cenovú ponuku. Po jej schválení a zaplatení školenie realizujeme podľa dohodnutých  podmienok.

Prečo sa do toho pustiť práve so mnou?

- Vidím pod povrch vašej situácie.
Informácie, ktoré mi porozprávate a na ktoré sa vás budem pýtať potom skladám do logického sledu, aby vytvárali reálny obraz vašej situácie.

- Vnímam situáciu cez pocity a myšlienky iných zúčastnených osôb.
Pomôžem vám pochopiť, ako sa cítia iní ľudia v tej situácii a objasniť dôvody ich nepochopiteľného správania.

- Odhalím, čo je vo vašej situácii podstatné a čo nie.
Naučím vás ísť k podstate veci a nestrácať čas a energiu vecami, ktoré za to nestoja.

- Mám bohaté manažérske skúsenosti z veľkých korporácií i malých firiem.
Keď klientom na konzultáciách, alebo školeniach popisujem, ako sa správajú určití ľudia v ich tíme, často sa ma pýtajú, či som u nich vo firme pracoval 🙂

- Nebudeme strácať čas všeobecnými poučkami.
Som človek orientovaný na výkon. Spoločne nájdeme konkrétne riešenie vašej situácie, aby ste sa pri tom cítili komfortne vy, aj ľudia, na ktorých vám záleží.

- Na školení / konzultácii sa naučíte myšlienkové postupy, ktoré neskôr môžete naučiť aj ľudí vo svojom okolí. To vám pomôže dlhodobo zlepšiť efektivitu a vzťahy vo vašom tíme.

Chcete viac informácií o tom, ako by školenie u vás v spoločnosti mohlo vyzerať?