Chcete, aby Vaši ľudia začali lepšie spolupracovať?
Odhaľte 5-krokový postup vedenia ľudí, ktorí používajú vrcholoví manažéri úspešných firiem, vďaka čomu ich tímy dosahujú skvelé výsledky.
(Bez toho, aby museli zamestnancov stále kontrolovať či naprávať ich chyby...)
Prehrajte si video a uistite sa, že máte zapnutý zvuk:
Dajte svoj tím „do poriadku” EŠTE DNES!
Ste poistení 3X garanciou vrátenia peňazí. Nič neriskujete, môžete len získať!
Ing. Peter Pavelko
riaditeľ a člen predstavenstva Bukocel a.s.
Školenia a konzultácie Alexandra Birčáka sú vysoko kultivované, odborne vecné, trefné a fungujúce. Vedie ľudí k výsledku ľudsky, nenásilne, dohodou. Pomáhajú mi lepšie realizovať zmeny v kolektíve.
Alexandra Birčáka ste mohli stretnúť aj v médiách:
Aj Vy potrebujete „opraviť” svojich ľudí?
Vediete tím ľudí, ktorí boli zo začiatku motivovaní a dobre spolupracovali, ale s postupom času sa to zmenilo?
- Tí ľudia sa teraz medzi sebou nerozprávajú, neodovzdávajú si dôležité informácie a niekedy sa medzi sebou aj pohádajú.
- Sú voči sebe manipulatívni, nepriateľskí a keď je nejaký problém, tak sa jeden na druhého iba vyhovára.
- Keď im zadáte nejakú úlohu, tak to urobia inak, ako ste chceli, alebo to neurobia vôbec.
- Často máte pocit, že Váš tím funguje iba preto, lebo svojich ľudí stále kontrolujete a poháňate do práce. A keby ste jeden deň do práce neprišli, tak tým ľuďom by bolo jedno, či práca bude spravená, alebo nie.
Skrátka; Vaši ľudia „sú problém”...
V čom je zakopaný pes a ako svojich ľudí z „problémov” premeniť na spojencov?
Podobné situácie som zažíval aj ja, keď som ešte robil riaditeľa marketingu vo Wüstenrote v Prahe, alebo v iných manažérskych funkciách. Často som si prial, aby mojich ľudí v tíme niekto „opravil”, aby začali dobre spolupracovať.
Po 20 rokoch štúdia manažérskej psychológie som pochopil, že ľudia v tíme prestanú spolupracovať preto, lebo narazia na slabú stránku svojho kolegu, alebo nechápu, že kolega je iný typ osobnosti. A nevedia, ako spolupracovať aj napriek tomu, že sú odlišní a majú svoje nedostatky.
Tých ľudí potom nemusíme opravovať, stačí ich naučiť, aby odhalili v kolegoch ich silné stránky a naučili sa ich využívať.
Ako na to, som vložil do video-kurzu:
5 Krokov k Efektívnemu Tímu
Jasný 5-krokový plán, ako zariadiť, aby sa Vaši ľudia prestali hádať či ignorovať a konštruktívne riešili pracovné úlohy.
Spolu s ďalšími bonusmi v celkovej hodnote 163,90 €
Len TU a TERAZ iba za 27 €!
Ste poistení 3X garanciou vrátenia peňazí. Nič neriskujete, môžete len získať!
Aké by to bolo, už za hodinu vedieť, ako navždy vyriešiť koflikty v tíme a znásobiť efektivitu práce Vašich ľudí?
Skvelé, však? Tak si poďme priblížiť, čo objavíte v kurze:
1. KROK: Spoznať sami seba aj svojich kolegov (typológia osobnosti)
Napríklad keď nechápete, že váš kolega je introvert, tak si budete myslieť, že mlčí naschvál. Keď však pochopíte, že je introvert, tak vás to prestane štvať, lebo sa na jeho názor jednoducho opýtate.
Tu sa naučíte, ako jednoducho rozpoznať osobnosť Vašich zamestnancov a kolegov a „čítať v nich” ako v otvorenej knihe.
2. KROK: Pomenovať prekážky tímovej spolupráce
Ak neviete, čo vašu tímovú spoluprácu poškodzuje, tak s tým neviete nič urobiť.
V tomto kroku sa naučíte, ako odhaliť skryté prekážky a príčiny problémov, ktoré všetko komplikujú a Vy to ani netušíte.
3. KROK: Dávať konštruktívnu spätnú väzbu
Nikto nechce počúvať, že urobl niečo zle. Ale na druhej strane potrebujeme vedieť, čo máme urobiť inak, aby sme dosiahli naše ciele.
Prezradím Vám techniku, ako zariadiť, aby si Vaši ľudia začali dávať konštruktívnu spätnú väzbu bez toho, aby sa pri tom niekto urazil alebo pohádal.
4. KROK: Podporiť iniciatívu kolegov
Existuje 5 typov iniciatívy, ktoré nesúvisia s dosiahnutým vzdelaním človeka. Ak nepoznáte typ iniciatívy Vášho zamestnanca, tak možno nevedomky jeho iniciatívu potláčate.
V tomto kroku spoznáte, ako pristupovať k Vašim podriadeným a motivovať každého spôsobom, ktorý ho povzbudí (vďaka tomu budú sami proaktívne hľadať nové riešenia, ako splniť úlohu).
5. KROK: „Nedusiť” ľudí nudnými poradami
Na poradách sa často riešia veci, ktoré ľudí nezaujímajú, alebo na dôležité veci nemáte dosť času a nevyriešite závažný problém. A ľudia sú z toho potom otrávení. Mnoho šéfov preto radšej nerobí porady vôbec.
Ukážem Vám, ako robiť porady lepšie a efektívnejšie – tak, aby neboli stratou času a aby ľudia po nich nezostali znechutení.
To všetko môžete spoznať behom hodiny a okamžite použiť vo Vašej firme.
Dajte svoj tím „do poriadku” EŠTE DNES!
Ste poistení 3X garanciou vrátenia peňazí. Nič neriskujete, môžete len získať!
Prečo by ste sa to mali učiť práve odo mňa?
Dovoľte mi, aby som sa Vám predstavil...
Alexander Birčák
Manažér, kouč úspešných manažérov, motivačný rečník a autor knihy Príručka úspešných
Som zakladateľ projektu Pohodový manažér. Vyznávam iný spôsob manažérskeho vzdelávania, než ako veľa iných koučov či školiteľov.
Neprednášam poučky vyčítané z kníh a neradím manažérom, ako zmanipulovať svojich zamestnancov.
Sú to riešenia, ktoré nefungujú vôbec, alebo len dočasne, či dokonca veci ešte zhoršia.
Sústredím sa na základné princípy medziľudskej komunikácie a manažmentu, ktoré som sám zažil a využíval, keď som ešte robil riaditeľa marketingu vo Wüstenrote v Prahe a v iných manažérskych funkciách.
Tie princípy mi pomohli napríklad:
- vyriešiť problém so záškodníkom v tíme,
- pri zanedbávaní pracovných povinností zamestnanca,
- pomohli mi vyrovnať sa s vyhorením
- alebo udržať demotivovaného zamestnanca, ktorý podal výpoveď.
Keď použijete tieto princípy v praxi, tak odstránite prekážky v komunikácii a zlepšíte spoluprácu v tíme. Ľudia potom spolupracujú nie preto, lebo musia, ale preto, že chcú. Už nebudete musieť riešiť žabo-myšie spory a elementárne veci. Môžete sa sústrediť na pohodový rozvoj svojej firmy a nemusíte obetovať svoje zdravie či rodinu len preto, aby firma fungovala.
Moje know-how využili ľudia už aj z týchto firiem a inštitúcií:
Lenka Ondušková
Service center manager, Fiberstruct s.r.o.
Školenia a konzultácie pána Birčáka mi dali nástroje na lepšie usmerňovanie a vedenie ľudí, pomohli lepšie spoznať samu seba a pozrieť sa na seba aj na mojich ľudí manažérskym spôsobom. Už viem, čo si mám na ľuďoch všímať, keď ich chcem usmerňovať. Pochopila som, že sa so svojimi ľuďmi potrebujem viac rozprávať a že niekedy je treba povedať jasne svoje stanovisko, aby sme dosiahli lepšie výsledky. Dalo mi to pocit istoty v mojej manažérskej pozícii a tiež som si pomenovala oblasti, v ktorých sa chcem ďalej rozvíjať.
„No dobre, ale čo ak...?”
Čo ak máte aj iné problémy, než nefunkčný tím?
Ako manažér určite musíte riešiť problémy, ktoré spočívajú aj v niečom inom. Napríklad: priveľa Vášho stresu, neschopnosť urobiť dôležité rozhodnutie, vyhorenie či vlastná demotivácia, alebo iné osobné problémy...
Preto mám pre Vás ešte niečo naviac. Niečo, čo Vám pomôže vyriešiť aj ďalšie problémy, aby Vám už nič nestálo v ceste pri budovaní a vedení efektívneho tímu.
Ku kurzu Vám pribalím aj niekoľko skvelých bonusov ZDARMA.
1. BONUS: 5-minútová meditácia na rýchle upokojenie
Keď Vás Vaši ľudia naštvú, tak sa dostanete do stresu. Vtedy nemusí byť pre Vás jednoduché zachovať pokoj a jednať racionálne. Práve naopak: Buď vybuchnete, alebo si zahryznete do jazyka a odídete „bez boja”. Ani jedno však Vašej situácii nepomôže.
Ak chcete riešiť Vaše problémy rozumne, tvorivo a spoluprácou, tak sa potrebujete upokojiť – práve s tým Vám pomôže táto meditácia (slúži ako prvá pomoc v situácii, keď je skutočne zle a niečo by ste najradšej rozbili).
Hodnota: 7,00 € ZDARMA
2. BONUS: Kniha Príručka úspešných (manažérov)
Je to stručný návod, ako sa v zložitých situáciách zorientovať, rozhodnúť a začať konať.
Kniha je stručná a ide priamo k veci. Na 62 stránkach nájdete 7 rád, ktoré môžete aplikovať pri riešení akéhokoľvek manažérskeho, ale aj osobného problému.
Výhodou je, že získate aj audio-verziu knihy, ktorú si môžete vypočuť napríklad počas jazdy autom a efektívne využiť svoj čas.
Stačí hodinka až dve a máte jasno, ako riešiť aj zložité problémy, ktoré ste odkladali celé mesiace!
Hodnota: 9,90 € ZDARMA
3. BONUS: Kurz Motivácia, alebo čo nás poháňa
Vďaka tomuto kurzu sa naučíte v práci, aj v bežnom živote rozoznávať, čo je pre druhých ľudí dôležité. Keď to na nich prečítate, tak ich budete vedieť lepšie ovplyvňovať a motivovať, aby pre Vás urobili to, čo od nich žiadate.
Druhí ľudia vďaka tomu už nikdy nebudú prekážkou na ceste k Vašim cieľom, ale stanú sa spojencami pri ich dosahovaní.
Hodnota: 49,00 € ZDARMA
4. BONUS: Kurz Chirurgická krutosť, alebo keď to nejde po dobrom
Byť Pohodovým manažérom neznamená, že budete vždy a ku všetkým priateľskí. Na dohodu treba dvoch – a čo robiť, keď sa tá druhá osoba, napríklad problémový zamestnanec, nechce dohodnúť a len robí naprieky?
Vtedy sa Vám bude hodiť „chirurgická krutosť” ako soľ. Vďaka nej dokážete eticky a kontrolovane urobiť nepopulárne kroky k riešeniu zložitej situácie (aj keď sa to dotyčnému zamestnancovi nebude páčiť, ale vo výsledku to prospeje celému tímu a firme).
Hodnota: 49,00 € ZDARMA
Poďme si zhrnúť, čo Vám pomôže vybudovať naozaj efektívny tím a naladiť ľudí na spoluprácu:
TU JE VŠETKO, ČO DNES ZÍSKATE:
ZÍSKAJTE VŠETKO TERAZ:
Ste poistení 3X garanciou vrátenia peňazí. Nič neriskujete, môžete len získať!
„Dobre, von s tým – Aký je tu chyták!?”
Možno sa čudujete, prečo balíček v hodnote 163,90 € predávam len za 27,00 €? V čom je tu háčik?
Žiaden háčik tu nie je.
Ja v skutočnosti predávam svoje manažérske školenia a konzultácie. A mojim cieľom je Vás najprv naučiť, ako funguje ladenie skvelého tímu. Pretože keď Vás to naučím a bude Vám to dávať zmysel, tak si ma možno neskôr najmete ako školiteľa, alebo kouča.
Ak Vás táto ponuka zaujala, urobte objednávku hneď teraz, lebo už zajtra tu ponuka nemusí byť...
A aby som Vás uistil, že si za svojim know-how skutočne stojím (lebo viem, že funguje) tu je „poistka”, ktorú získavate:
Špeciálna 3X GARANCIA. Tu je, o čo ide:
#1 Tridsaťdňová garancia: Samozrejme môžete do 30 dní od nákupu požiadať o vrátenie peňazí a to bez udania dôvodu.
#2 Garancia najnižšej ceny: Pokiaľ niekde nájdete tak hodnotné kurzy ako sú tie moje a za nižšiu cenu, dajte mi vedieť – vrátim Vám peniaze.
#3 Garancia spokojnosti: Buď budete z obsahu kurzu a bonusov nadšení, alebo Vám vrátim peniaze späť v plnej výške. Bodka!
Vidíte? Absolútne nič neriskujete, môžete iba získať!
Je všetko jasné? Pokiaľ budete chcieť využiť túto 3X GARANCIU, stačí mi napísať na adresu albisa@albisa.sk a bez žiadnych ďalších podmienok Vám vrátim plnú zaplatenú sumu späť!
Tu naozaj nie je o čom premýšľať:
5 Krokov k Efektívnemu Tímu funguje! Potvrdia Vám to títo spokojní klienti...
„O niekoľko konských dĺžok sme predbehli našich kolegov v iných regiónoch...”
Ing. Marek Darida
regionálny riaditeľ regiónu východ, Prvá stavebná sporiteľňa a.s.
Pred 6 rokmi sme prechádzali výraznou zmenou... V tomto čase ma zaujalo školenie Alexandra Birčáka. Školenie šlo do veľkej hĺbky, jednou z tém boli etapy riešenia problému, ktoré som následne v našom tíme využil a vďaka tomu sme o niekoľko konských dĺžok predbehli našich kolegov v iných regiónoch. Odporúčam školenia ako veľmi inšpiratívne a ktoré Vám môžu pomôcť zmenou ľahšie prejsť...
„Dostala som odpovede na tie otázky, ktoré som potrebovala riešiť...”
Ing. M. Komorová
konateľka Ticcom spol. s r.o.
Dostala som odpovede na tie otázky, ktoré som potrebovala riešiť. Rada som to využila, s tým, že som poriešila problémy, napríklad s jedným kolegom. Každý to asi pozná, že nie vždy tie pracovné vzťahy sú ideálne, ale snažíme sa ich nejakým spôsobom riešiť. Len niekedy to dôjde do bodu, kedy sa nedá. Ani komunikovať spolu, ani riešiť, no a ja som našla takú techniku, chirurgickú krutosť, s tým, že sme sa rozišli v dobrom, pomohlo to obidvom. Toto je problém citlivých ľudí.
„Viem, aký prístup môžem uplatniť v prípade nejakého konfliktu.”
Z. M.
vedúci kontrolór
Páčilo sa mi, že pán Birčák má školenia, ktoré boli vedené v interaktívnom formáte. Tiež, že pán Birčák nám rozprával o rôznych reálnych zážitkoch zo svojho profesionálneho života. Zamyslel som sa nad vlastnými problémami, ktoré aktuálne riešim v zamestnaní, a spolu s prednášajúcim som tieto problémy analyzoval. Teória klobúkov, respektíve posudzovanie ľudí podľa vzorcov správania, bola veľmi zaujímavá. Vďaka nej viem lepšie odhadnúť človeka a viem, aký prístup môžem uplatniť v prípade nejakého konfliktu.
„Tešil som sa, bude mi to chýbať a preto si budem ešte pýtať viacej...”
Ing. Juraj Jurčo
Operation Manager, Fiberstruct s.r.o.
Tešil som sa, bude mi to chýbať a preto si budem ešte pýtať viacej. V čom konkrétne bol ten prínos? ... Za mňa veľké plus, usporiadanie si svojho vlastného ja, za to som ti vďačný, za usporiadanie svojich vlastných myšlienok, procesov, čo sme sa rozprávali, presadzovaniu si nejakých týchto vecí, či už hore, alebo smerom dole. Takže za mňa fajn.
... alebo ďalší, ktorým pomohlo moje know-how:
Renáta
riaditeľka ZŠ
Tvoje poradenstvo mi funguje v oblasti vzťahov s inými ľuďmi – riešenie konfliktov, zorientovanie sa v zamotanej situácii, vedenie ľudí. V emocionálnej oblasti si mi pomohol pri prekonávaní strachu, smútku, odbúravaní stresu. Vďaka nemu som pochopila mechanizmy mnohých dejov v živote a našla viacero užitočných a účinných odpovedí na dovtedy nezodpovedané otázky. Odporúčam Tvoje konzultácie aj iným ľuďom.
Ing. J. M.
člen predstavenstva výrobnej spoločnosti
Sériu 6 manažérskych konzultácií som si zvolil, pretože som bol menovaný do predstavenstva našej spoločnosti a s tým prišla aj zodpovednosť za spoločnosť, zamestnancov a výsledky. Na konzultáciách som si ujasnil, ako lepšie jednať s obchodnými partnermi a zamestnancami pri delegovaní úloh. Tvoje konzultácie odporúčam všetkým manažérom, ktorí čelia novým výzvam vo svojej kariére.
Ing. Peter Pavelko
riaditeľ a člen predstavenstva Bukocel a.s.
Školenia a konzultácie Alexandra Birčáka sú vysoko kultivované, odborne vecné, trefné a fungujúce. Vedie ľudí k výsledku ľudsky, nenásilne, dohodou. Pomáhajú mi lepšie realizovať zmeny v kolektíve.
Ing. Peter Formela
konateľ
Snažím sa o ukončenie spolupráce so svojim spoločníkom vo firme, ktorý stratil moju dôveru. Všetky moje pokusy o ukončenie spolupráce boli marné. Vyskúšal som rôzne taktiky a scenáre, ale spoločník sa ma drží ako kliešť. Na konzultácii som si uvedomil, čo mi bráni vyriešiť celú situáciu. Ujasnil som si, ako spoločníkovi ponúknuť dohodu a ako eticky postupovať, ak na ňu nepristúpi. Odporúčam Vašu konzultáciu aj iným ľuďom.
Martin
vedúci oddelenia, Ministerstvo pro místní rozvoj Praha
Konzultácia bola interaktívna a p. Birčák ma otázkami viedol k tomu, aby som si uvedomil konkrétne veci týkajúce sa môjho delegovania úloh na podriadených. Pochopil som, že by som mal ľuďom viac otvorene hovoriť, čo od nich očakávam, alebo čo sa mi nepáči, aj keď to môže vyvolať konflikt.
Ing. Bibiána Čáni
regionálny riaditeľ KOOPERATÍVA POISŤOVŇA a.s., pobočka Poprad.
Na konzultácii som si uvedomila svoje silné a slabé stránky, čo mi pomôže efektívnejšie využívať môj pracovný čas. Uvedomila som si, čo je mi v práci viac prirodzené a kde tlačím na pílu. Konzultácia prebiehala prirodzeným, vyrovnaným spôsobom a mám z nej pozitívny dojem. Perfektná práca.
Ing. Ľudevít Kurpas
majiteľ, K.R.T. – pekné kúpeľne
Mal som pocit, že ma veľmi vyťažuje operatíva, že nestíham rozvíjať nové projekty, ani riadiť firemné predajne a to moju firmu v konečnom dôsledku brzdí. Na konzultácii mi pán Birčák kládol jednoduché otázky, vďaka ktorým som si pomenoval svoje priority, ktoré potrebujem vyriešiť, aby som sa ja aj moja firma pohli dopredu. Ak toho máte v podnikaní priveľa a potrebujete inšpiráciu, ako ďalej, odporúčam Vám konzultáciu Alexandra Birčáka.
K. O.
riaditeľka pobočky ČSOB, a.s.
Na konzultáciu som prišla so zadaním, ako udržať motiváciu v tíme napriek stále sa zvyšujúcim pracovným nárokom. Pri konzultácii som dospela k poznaniu, že moje vnútorné a v podstate osobné problémy sú úzko prepojené s vnímaním mojej práce. Na konzultácii som si uvedomila a pomenovala problémy, ktorými sa zaoberám a to mi pomohlo nájsť ich správne riešenie.
Ing. Jaroslav Hudzík
Ing. Jaroslav Hudzík
Bol som prekvapený, aké sú princípy riešenia mojej manažérskej situácie jednoduché a funkčné. S neuveriteľnou ľahkosťou si ma priviedol k riešeniu tam, kde som ja žiadne nevidel. Ty si mi neradil, ty si ma sprevádzal pri hľadaní mojej cesty.
ALE POZOR! Nekupujte si tento kurz, ak nechcete robiť veci novým spôsobom!
5-krokový postup vysvetlený v kurze Vám určite NEPOMÔŽE, ak:
- nechcete prijať nový pohľad na vašu situáciu
- chcete naďalej znášať nezodpovedné konanie problémových kolegov
- nevadí vám, že problémy zruinujú firmu / oddelenie, ktoré roky budujete
- bojíte sa zobrať zodpovednosť za výsledky do svojich rúk
- radi sa sťažujete, že „za to môže majiteľ , šéf či kolegovia”
- nezáleží vám na firme, zamestnancoch, svojom zdraví a pohode svojej rodiny
- ste beznádejný pesimista a neveríte, že problém má riešenie
- sú pre vás peniaze na prvom mieste
Kurz „5 Krokov k Efektívnemu Tímu” je pre vás, ak...
- chcete zase v pohode chodiť do práce (bez stresu už od rána)
- uvedomujete si, že bez dobrých pracovných vzťahov firma / oddelenie nebude fungovať
- ide vám o to hrať otvorenú hru a robiť dobre svoju prácu
- chcete chodiť domov „s čistou hlavou” a nepremýšľať o práci, aj keď ste s manželkou / manželom a deťmi
- nechcete už viac znášať katastrofickú situáciu vo firme, ani opustiť svoju ťažko získanú pozíciu
- nechcete „riešiť” situáciu alkoholom, výbuchmi hnevu, liekmi, či drogami
- ste ochotní stať sa „Pohodovým manažérom” a získať doživotnú schopnosť viesť samého seba a ostatných ľudí a to ÚSPEŠNE a S POKOJOM
Najčastejšie otázky a odpovede pre vašu istotu...
V čom mi kurz 5 Krokov k Efektívnemu tímu pomôže?
1. KROK: Spoznať sami seba aj svojich kolegov (typológia osobnosti)
2. KROK: Pomenovať prekážky tímovej spolupráce
3. KROK: Dávať konštruktívnu spätnú väzbu
4. KROK: Podporiť iniciatívu kolegov
5. KROK: „Nedusiť” ľudí nudnými poradami
Okrem toho získate ďalšie 4 bonusy, ktoré Vás tiež podporia pri budovaní efektívneho tímu.
Čo všetko dostanem zadarmo ku kurzu?
1. bonus: 5-minútová meditácia na rýchle upokojenie
2. bonus: E-kniha Príručka úspešných manažérov (PDF aj audio verzia na stiahnutie)
3. bonus: Video-kurz Motivácia – Čo nás poháňa
4. bonus: Chirurgická krutosť, alebo keď to nejde po dobrom
Všetky tieto kurzy sú natočené tak, aby v čo najkratšom čase poskytli čo najväčšiu hodnotu. Preto v kurzoch idem k veci a každý trvá zhruba hodinu, aby to pre Vás ako vyťaženého manažéra nebolo časovo náročné.
Naozaj tu nie je žiadny háčik? Prečo to ponúkate tak výhodne?
Ja som transparentný: Mojim zámerom je, dať Vám toho veľa, naučiť Vás základné princípy tímovej spolupráce a pracovných vzťahov, ukázať Vám, ako sa to dá. Keď Vás to obohatí a zaujme, potom pokiaľ budete chcieť, využijete moje koučovacie služby alebo tímové školenia s vyššou pravdepodobnosťou, ako keď by ste ma vôbec nepoznali. Dáva to zmysel?
Čo sa stane po zaplatení objednávky kartou?
Po zaplatení platobnou kartou budete presmerovaní na ďakovaciu stránku po zaplatení. Tam nájdete ďalšie kroky, ako sa dostať ku svojmu zakúpenému obsahu. Do Vašej e-mailovej schránky prídu tieto 3 e-maily:
1. e-mail s daňovým dokladom,
2. e-mail s krokmi, ako postupovať ďalej a
3. e-mail s prístupovými údajmi do členskej sekcie, kde nájdete všetok svoj zakúpený obsah.
Čo ak nebudem s obsahom kurzu či bonusov spokojný?
Ale uisťujem Vás, že pravdepodobne nedôjde k tomu, aby ste žiadali o vrátenie peňazí, pretože kurz a bonusy v sebe obsahujú veľa hodnoty pre manažérov, ktorí sa denne potýkajú s ťažkosťami v tíme či vo firme. Určite neoľutujete 😉
Ako funguje garancia vrátenia peňazí?
Samozrejme môžete požiadať o vrátenie peňazí kedykoľvek počas 30 dní od vytvorenia objednávky. Toto je stanovené zákonom...
Okrem toho Vám garantujem, že nižšiu cenu za tak hodnotné manažérske kurzy nikde na slovenskom trhu nenájdete. Ak áno, máte nárok na vrátenie peňazí.
No a do tretice: Buď budete z obsahu kurzu a bonusov nadšení, alebo Vám vrátim peniaze – kedykoľvek, aj po uplynutí 30 dní.
Pokiaľ budete chcieť využiť garanciu, stačí napísať e-mail s Vašou žiadosťou na e-mailovú adresu albisa@albisa.sk a my Vám bez otázok vrátime peniaze vo výške zaplatenej sumy už do 10 dní od doručenia e-mailu.
Môžem sa ešte na niečo opýtať?
Tak, a to je všetko. Už niet na čo čakať.
Objednajte si kurz „5 Krokov k Efektívnemu Tímu” a všetky bonusy, to celé len za 27,00 €!
Otvoríte tak novú etapu svojho manažovania ľudí. A naviac k tomu máte 3X GARANCIU vrátenia peňazí, takže absolútne nič neriskujete, môžete len získať.
Kliknite na tlačidlo a urobte objednávku:
Dajte svoj tím „do poriadku” EŠTE DNES!
Ste poistení 3X garanciou vrátenia peňazí. Nič neriskujete, môžete len získať!
Copyright © 2024, Alexander Birčák – Albisa s.r.o. Všetky práva vyhradené.
Kontakt | Všeobecné obchodné podmienky | Ochrana osobných údajov