Správajú sa Vaši kolegovia nepriateľsky? Tak toto je pre Vás:
Pridajte si do objednávky aj video-školenie "VYJEDNÁVANIE: Ako spolupracovať s nepriateľom" a nenechajte sa zastaviť neprispôsobivými kolegami či zamestnancami.
Čo robiť, keď niekto z Vášho tímu či z firmy odmieta spolupracovať, dohodnúť sa a naopak je pripravený Vám zámerne škodiť?
Vyjednávanie s priateľskými, alebo aspoň s neutrálnymi (zdvorilými) ľuďmi je jednoduché, pretože títo ľudia sú nastavení na to, aby sa nám snažili aspoň minimálne vyjsť v ústrety.
Skutočné vyjednávanie je vyjednávanie s nepriateľom. Nepriateľ je totiž človek, ktorý Vám nechce vyjsť v ústrety a často Vám naopak chce ešte aj uškodiť. S takými ľuďmi veľmi ťažko hľadáte styčné body, na ktorých by ste založili spoluprácu.
Pri vyjednávaní s nepriateľom je preto dôležité nájsť takú dohodu, ktorú budú chcieť všetci zúčastnení sami dodržiavať, pretože s tou dohodou im bude lepšie, ako bez nej.
Práve to sa naučíte v školení Vyjednávanie – získate mentálnu výbavu techník a spôsobov, ako sa nenechať zastaviť, zastrašovať či vydierať nepriateľským človekom vo firme či inde vo svete biznisu.
- 3 spôsoby dosahovania úspechu pri vyjednávaní,
- emočná inteligencia pri vyjednávaní,
- 4 etapy konštruktívnej komunikácie s nepriateľom,
- ako nájsť to, čo vás spája, keď vás nespája nič,
- princíp, ako získať výhodu / zabrániť škode pri vyjednávaní.
Cieľom školenia je ukázať Vám, ako krok po kroku vyjednávať s nepriateľom a dohodnúť sa s ním na vzájomne výhodnej spolupráci, alebo aspoň na minimalizácii škôd v prípade nedohody.
Čo o školení hovoria ďalší „pohodoví manažéri”?
Karol Jokl
riaditeľ odb. medzinárodných vzťahov, Ministerstvo práce, soc. vecí a rodiny
Na tomto školení sa človeku otvoria úplne iné pohľady na pôvodne ťažko riešiteľný problém, či už v práci, alebo v rodine. Zaujímavé sú metódy, ako komunikovať s nepriateľskými zamestnancami.
Ing. Peter Pavelko
riaditeľ a člen predstavenstva Bukocel a.s.
Školenia a konzultácie Alexandra Birčáka sú vysoko kultivované, odborne vecné, trefné a fungujúce. Vedie ľudí k výsledku ľudsky, nenásilne, dohodou. Pomáhajú mi lepšie realizovať zmeny v kolektíve.
Lucia
referent, Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny SR
Páčila sa mi kombinácia teórie s praxou a uplatnenie techník na konkrétne situácie. Naučila som sa taktiky pri vyjednávaní v závislosti od okolností situácie, premyslený prístup a uvedomenie si vlastných predností a slabín.
Lenka Ondušková
Service center manager, Fiberstruct s.r.o.
Školenia a konzultácie pána Birčáka mi dali nástroje na lepšie usmerňovanie a vedenie ľudí, pomohli lepšie spoznať samu seba a pozrieť sa na seba aj na mojich ľudí manažérskym spôsobom. Už viem, čo si mám na ľuďoch všímať, keď ich chcem usmerňovať. Pochopila som, že sa so svojimi ľuďmi potrebujem viac rozprávať a že niekedy je treba povedať jasne svoje stanovisko, aby sme dosiahli lepšie výsledky. Dalo mi to pocit istoty v mojej manažérskej pozícii a tiež som si pomenovala oblasti, v ktorých sa chcem ďalej rozvíjať.
Ing. Peter Formela
konateľ
Snažím sa o ukončenie spolupráce so svojim spoločníkom vo firme, ktorý stratil moju dôveru. Všetky moje pokusy o ukončenie spolupráce boli marné. Vyskúšal som rôzne taktiky a scenáre, ale spoločník sa ma drží ako kliešť. Na konzultácii som si uvedomil, čo mi bráni vyriešiť celú situáciu. Ujasnil som si, ako spoločníkovi ponúknuť dohodu a ako eticky postupovať, ak na ňu nepristúpi. Odporúčam Vašu konzultáciu aj iným ľuďom.
VYJEDNÁVANIE: Ako spolupracovať s nepriateľom
Len TU a TERAZ za 149 €
Pridajte si toto video-školenie do objednávky kliknutím na tlačidlo:
POHODOVÝ MANAŽÉR
Kontakt | Všeobecné obchodné podmienky | Ochrana osobných údajov
Copyright © 2025, Alexander Birčák - Albisa s.r.o