Zhrnutie vašej objednávky:
Video-kurz 5 Krokov k Efektívnemu Tímu + BONUSY ZDARMA
Priobjednajte si aj toto:
VIDEO-KURZ
3 MANAŽÉRSKE MÝTY
ktoré ničia vzťahy v práci (i doma)
Aké to sú?
Mýtus #1: „Buď priateľský”
K priateľom sa oplatí byť priateľský. Ale čo s ľuďmi, ktorí sú k Vám otvorene (alebo skryto) nepriateľskí? Pozor, nenechajte sa zneužívať!
Mýtus #2: „Dohodni sa”
Tento prístup má u mnohých manažérov fatálne dôsledky. Napr.: pristúpia na nevýhodné podmienky s partnermi, alebo sa nechajú vydierať zamestnancom, ktorí sa dohodnúť nechce. Častá chyba!
Mýtus #3: „Buď pozitivny”
Guruovia osobného rozvoja radia, aby ste boli pozitívni... Prehnaná pozitivita však môže spôsobiť, že prehliadnete varovné signály problémových ľudí v tíme, ktorých by ste sa radšej mali čím skôr zbaviť. Nepodceňujte to!
Pridajte si tento video-kurz do objednávky a vyvarujte sa 3 manažérskych mýtov.
Tu sú spokojné referencie na manažérskeho kouča Alexandra Birčáka:
Ing. Peter Pavelko
riaditeľ a člen predstavenstva Bukocel a.s.
Školenia a konzultácie Alexandra Birčáka sú vysoko kultivované, odborne vecné, trefné a fungujúce. Vedie ľudí k výsledku ľudsky, nenásilne, dohodou. Pomáhajú mi lepšie realizovať zmeny v kolektíve.
Renáta
riaditeľka ZŠ
Tvoje poradenstvo mi funguje v oblasti vzťahov s inými ľuďmi – riešenie konfliktov, zorientovanie sa v zamotanej situácii, vedenie ľudí. V emocionálnej oblasti si mi pomohol pri prekonávaní strachu, smútku, odbúravaní stresu. Vďaka nemu som pochopila mechanizmy mnohých dejov v živote a našla viacero užitočných a účinných odpovedí na dovtedy nezodpovedané otázky. Odporúčam Tvoje konzultácie aj iným ľuďom.
Ing. J. M.
člen predstavenstva výrobnej spoločnosti
Sériu 6 manažérskych konzultácií som si zvolil, pretože som bol menovaný do predstavenstva našej spoločnosti a s tým prišla aj zodpovednosť za spoločnosť, zamestnancov a výsledky. Na konzultáciách som si ujasnil, ako lepšie jednať s obchodnými partnermi a zamestnancami pri delegovaní úloh. Tvoje konzultácie odporúčam všetkým manažérom, ktorí čelia novým výzvam vo svojej kariére.
Ing. Peter Formela
konateľ
Snažím sa o ukončenie spolupráce so svojim spoločníkom vo firme, ktorý stratil moju dôveru. Všetky moje pokusy o ukončenie spolupráce boli marné. Vyskúšal som rôzne taktiky a scenáre, ale spoločník sa ma drží ako kliešť. Na konzultácii som si uvedomil, čo mi bráni vyriešiť celú situáciu. Ujasnil som si, ako spoločníkovi ponúknuť dohodu a ako eticky postupovať, ak na ňu nepristúpi. Odporúčam Vašu konzultáciu aj iným ľuďom.
Martin
vedúci oddelenia, Ministerstvo pro místní rozvoj Praha
Konzultácia bola interaktívna a p. Birčák ma otázkami viedol k tomu, aby som si uvedomil konkrétne veci týkajúce sa môjho delegovania úloh na podriadených. Pochopil som, že by som mal ľuďom viac otvorene hovoriť, čo od nich očakávam, alebo čo sa mi nepáči, aj keď to môže vyvolať konflikt.
Ing. Bibiána Čáni
regionálny riaditeľ KOOPERATÍVA POISŤOVŇA a.s., pobočka Poprad.
Na konzultácii som si uvedomila svoje silné a slabé stránky, čo mi pomôže efektívnejšie využívať môj pracovný čas. Uvedomila som si, čo je mi v práci viac prirodzené a kde tlačím na pílu. Konzultácia prebiehala prirodzeným, vyrovnaným spôsobom a mám z nej pozitívny dojem. Perfektná práca.
Ing. Ľudevít Kurpas
majiteľ, K.R.T. – pekné kúpeľne
Mal som pocit, že ma veľmi vyťažuje operatíva, že nestíham rozvíjať nové projekty, ani riadiť firemné predajne a to moju firmu v konečnom dôsledku brzdí. Na konzultácii mi pán Birčák kládol jednoduché otázky, vďaka ktorým som si pomenoval svoje priority, ktoré potrebujem vyriešiť, aby som sa ja aj moja firma pohli dopredu. Ak toho máte v podnikaní priveľa a potrebujete inšpiráciu, ako ďalej, odporúčam Vám konzultáciu Alexandra Birčáka.
K. O.
riaditeľka pobočky ČSOB, a.s.
Na konzultáciu som prišla so zadaním, ako udržať motiváciu v tíme napriek stále sa zvyšujúcim pracovným nárokom. Pri konzultácii som dospela k poznaniu, že moje vnútorné a v podstate osobné problémy sú úzko prepojené s vnímaním mojej práce. Na konzultácii som si uvedomila a pomenovala problémy, ktorými sa zaoberám a to mi pomohlo nájsť ich správne riešenie.
Ing. Jaroslav Hudzík
Ing. Jaroslav Hudzík
Bol som prekvapený, aké sú princípy riešenia mojej manažérskej situácie jednoduché a funkčné. S neuveriteľnou ľahkosťou si ma priviedol k riešeniu tam, kde som ja žiadne nevidel. Ty si mi neradil, ty si ma sprevádzal pri hľadaní mojej cesty.
Lenka Ondušková
Service center manager, Fiberstruct s.r.o.
Školenia a konzultácie pána Birčáka mi dali nástroje na lepšie usmerňovanie a vedenie ľudí, pomohli lepšie spoznať samu seba a pozrieť sa na seba aj na mojich ľudí manažérskym spôsobom. Už viem, čo si mám na ľuďoch všímať, keď ich chcem usmerňovať. Pochopila som, že sa so svojimi ľuďmi potrebujem viac rozprávať a že niekedy je treba povedať jasne svoje stanovisko, aby sme dosiahli lepšie výsledky. Dalo mi to pocit istoty v mojej manažérskej pozícii a tiež som si pomenovala oblasti, v ktorých sa chcem ďalej rozvíjať.
POHODOVÝ MANAŽÉR
Kontakt | Všeobecné obchodné podmienky | Ochrana osobných údajov
Copyright © 2025, Alexander Birčák - Albisa s.r.o