Dozvedela som sa veľa nového o svojej povahe a o tom, ako ju využiť pri vedení ľudí. V praxi najviac využijem triedenie zamestnancov podľa povahy a ako na nich reagovať.

Michaela Markulákováriaditeľka Hotel Remy s.r.o.

Toto školenie mi pomohlo uvedomiť si, ako si v kritických situáciách zachovať chladnú hlavu a odstup, ako nereagovať na konflikty emočne, ale zapojiť do toho rácio.

Mgr. Martina Benešovávedúca oddelenia, Ministerstvo pro místní rozvoj, Praha

Školenie je prínosom pre každého človeka na riadiacej pozícii. Dozvedela som sa, ako si budovať a udržať autoritu, motivovať ľudí a ako reagovať na emócie problematických ľudí.

Katarína S.teamleader, ČSOB, a.s.

Doteraz som pri vedení a práci s ľuďmi postupovala viac menej „intuitívne“, najmä pri hľadaní riešení náročných situácií. Seminár mi ukázal, ako používať asertivitu v pozícii šéfa, čo si viac všímať. Budem pracovať na vedomom používaní „zázračnej otázky“, a tiež na stave mysle pri vedení ľudí, ktorý prináša „slobodu možností“. Váš seminár budem vrelo odporúčať známym, o ktorých viem, že sú šéfmi a je to pre nich náročné.

M. R.riaditeľka neziskovej organizácie

Veľmi názorne vysvetlené, ako komunikovať s rôznymi typmi ľudí, s nadriadenými i podriadenými. Tak, aby to prijali. A čo robiť, keď nepríjmu náš návrh.

Ing. Peter Oravecvedúci smeny, PLASTIFLEX Slovakia s.r.o.

V praxi využijem hlavne to, ako "prečítať" iného človeka, aby som vedel prispôsobiť svoju komunikáciu tomu, čo je dôležité pre neho. Bolo super, že sme si to mohli precvičiť na praktických cvičeniach.

Ing. Karol ŠvoňavecIT špecialista, PLASTIFLEX Slovakia s.r.o.